Mengembangkan Perusahaan Melalui Manajemen Talenta

Oleh

Dr.Ir.A.R.Adji Hoesodo,MD(H),SH,MH,MBA

Ketum Josay, Akademisi, Pengusaha, dan Alumni PPSA XXI Lemhannas RI

Bagi pemilik perusahaan kelangsungan hidup bisnis yang di jalankan melalui perusahaan nya sangat penting dipikirkan untuk selalu tumbuh dan berkembang di masa depan. Tapi dengan adanya perkembangan teknologi di era Globalisasi ini, maka para owner perusahaan menjadi sellu ber antisipasi akan perubahan-perubahan yang bisa membuat perusahaannya menjadi bangkrut.

Mereka memikirkan, jika mereka yang saat ini terlibat dalam pengelolaan perusahaan suatu saat pensiun, tidak aktif lagi, berpindah posisi, resign, PHK, lalu siapa yang akan mengelola perusahaan? Siapa yang akan menjalankan bisnis perusahaan?

Pertimbagan akan  Profit, Growth dan Sustain adalah mimpi dari semua perusahaan di seluruh dunia. Mereka ingin mendapatkan keuntungan dari bisnisnya. Mereka ingin terus bertumbuh dari tahun ke tahun dan mereka ingin perusahaannya ada selamanya.

Inilah tantangan yang harus dijawab oleh para profesional, para business owner, para manager  dan para praktisi Business  di Indonesia.

Terus bagaimana kita harus bersikap agar  perusahaan  terus profit, tumbuh dan mampu bertahan dalam persaingan bisnis yang semakin ketat.

Manajemen Talenta mungkin bisa menjai salah satu dari solusi diatas yaitu bagaimana perusahaan bisa dijalankan danterus Profit, Tumbuh dan Berkelanjutan.

Dengan introduction diatas maka bisa kita bisa jelaskan  apa dan bagaimana Manajemen Talenta itu bekerja.

Menurut McKinsey, Talent adalah Bakat adalah jumlah keseluruhan dari Kemampuan seseorang,

Kemampuan intrinsik, Keterampilan, pengetahuan, pengalaman,Intelijen, Penghakiman, sikap, karakter, mendorong, Kemampuannya seseorang untuk belajar dan tumbuh.

Jadi Manajemen Talenta adalah Kemampuan, kompetensi dan kekuatan karyawan dalam sebuah organisasi.

Konsep ini tidak terbatas pada perekrutan tetapi juga untuk eksplorasi, pengembangan, transisi sesuai dengan budaya organisasi.

Hal ini merupakan proses yang berkesinambungan yang melibatkan sumber, merekrut, mengembangkan, mempertahankan dan mempromosikan SDM sementara memenuhi persyaratan organisasi secara bersamaan.

Dengan model diatas maka bisa kita lihat dan analisa Manajemen Talent sangat menjawab terhadap bagaimana Owner bisnis akan menggunakan model ini untuk membangun bisnis di masa depan supaya selalu Profit, Tumbuh dan Berkelanjutan.

( Sumber : Bahan pengajaran penulis di STIE Perbanas )