KEPEMIMPINAN GLOBAL SEBUAH TINJAUAN MASA DEPAN

Oleh

Dr. Ir. A.R. Adji Hoesodo,MD(H), SH, MH, MBA

Ketum Josay, Akademisi, Pengusaha dan Alumni PPSA XXI Lemhannas RI

Civil Educator WPF Unesco

Kepemimpinan global didefinisikan sebagai orang-orang terkemuka yang berkiprah di berbagai wilayah di dunia. Para pemimpin global dimana harus melibatkan kelompok pemangku kepentingan dan kolega yang sangat beragam untuk menyelesaikan sesuatu. Mereka memimpin orang dengan melintasi jarak, budaya, zona waktu dan dalam struktur organisasi yang kompleks seperti matriks, atau bahkan struktur jaringan organisasi.

Para pemimpin global mampu menciptakan pemahaman yang baik tentang bagaimana menambah nilai menjadi global dan di mana lebih baik menjadi lokal. Mereka mempunyai fleksibilitas gaya untuk memimpin orang-orang dengan harapan yang sangat berbeda tentang kepemimpinan, tetapi juga ketahanan dan keaslian untuk mempertahankan sesuatu.

Memimpin secara global adalah langkah besar dalam kompleksitas dan orang perlu mengembangkan pola pikir dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil dalam lingkungan yang sangat kompleks.

Kepemimpinan Global adalah studi interdisipliner dari elemen-elemen kunci yang harus diperoleh oleh para pemimpin masa depan di semua bidang pengalaman pribadi untuk membiasakan diri secara efektif dengan efek psikologis, fisiologis, geografis, geopolitik, antropologis, dan sosiologis dari globalisasi.  Kepemimpinan global terjadi ketika seorang individu atau individu menavigasi upaya kolaboratif dari berbagai pemangku kepentingan melalui kompleksitas lingkungan menuju sebuah visi dengan memanfaatkan pola pikir global. Jika kita amati sebuah pola atau trend, dimulai dengan kolonialisme dan diabadikan oleh peningkatan media massa, inovasi, (dibawa oleh internet dan bentuk-bentuk lain dari interaksi manusia berdasarkan kecepatan mediasi komputer) sejumlah masalah baru yang dihadapi umat manusia; terdiri dari tetapi tidak terbatas pada: perusahaan manusia menuju perdamaian, desain bisnis internasional, dan perubahan signifikan dalam paradigma geopolitik. Bakat dan wawasan yang dibutuhkan para pemimpin untuk berhasil menavigasi umat manusia melalui perkembangan-perkembangan ini secara kolektif telah difokuskan pada fenomena globalisasi . Untuk merangkul dan secara efektif memandu evolusi umat manusia melalui pengaburan yang terus menerus dan integrasi strategi nasional baik ekonomi maupun sosial.

Prof. Dr. Geert Hofstede telah melakukan penelitian selama beberapa dekade yang terus berdampak pada penelitian di arena kepemimpinan global  dan internasional. Penelitian Hofstede terutama difokuskan pada bagaimana nilai-nilai di tempat kerja dipengaruhi oleh budaya. Menurutnya, semua perilaku ditentukan oleh budaya. Dalam definisinya; budaya adalah pemrograman kolektif pikiran yang membedakan anggota satu kelompok atau kategori orang dari orang lain. Untuk melakukan penelitiannya, ia menganalisis basis data besar nilai nilai karyawan yang dikumpulkan dalam IBM antara tahun 1967 dan 1973. Ada lebih dari 70 negara dalam data. Penyewa utama Hofstede tentang diferensiasi budaya dirangkum melalui penelitian yang lebih rumit. Dalam modelnya, ia mengidentifikasi enam dimensi budaya nasional berdasarkan penelitiannya. Dimensi-dimensi itu juga digunakan untuk membedakan negara-negara dari satu sama lain, berdasarkan pada bagaimana skor negara pada enam dimensi.

Skala skor berkisar antara 0 – 100. Jika skor di bawah 50 maka dianggap sebagai Rendah dan jika lebih tinggi dari 50 maka dianggap sebagai Tinggi dalam dimensi itu. Di sini, meskipun negara diwakili dengan skor, skor tersebut relatif dan tidak dapat mewakili individu yang unik. Dengan kata lain, ‘budaya hanya dapat digunakan secara bermakna sebagai perbandingan.’ Skor yang relevan terbukti stabil dari waktu ke waktu. Kekuatan yang menyebabkan budaya bergeser bersifat global dan karena itu ada sesuatu yang mempengaruhi budaya di suatu negara, itu sebenarnya mempengaruhi banyak negara pada saat yang sama di dunia.

Model ini terdiri dari enam dimensi; yaitu

Jarak Daya, Individualisme, Maskulinitas vs Femininitas, Penghindaran Ketidakpastian, Orientasi Jangka Panjang vs Orientasi Normatif Jangka Pendek dan Indulgensi vs Restraint. Selain itu, ia telah menerbitkan beberapa buku dan artikel akademik tentang masalah ini untuk menerangi jalan bagi para pemimpin bisnis global serta para peneliti akademis.

Dimensi Budaya Hofstede di sebutkan bahwa  Budaya merupakan gaya, cara hidup, sesuatu yang menjadi kebiasaan dalam sesuatu masyarakat, simbol, makna, andaian dan peraturan yang dibentuk dan diperturunkan daripada satu generasi kepada satu generasi ,budaya juga sebagai salah satu faktor dalaman yang mempengaruhi perilaku seseorang.

Adapun referensi mengenai budaya organisasi menurut pakar yang lain seperti • McDermott dan O’Dell (2001) mendefinisikan budaya organisasi sebagai nilai, struktur dan sistem, kelakuan, ruang dan lagenda yang menjadi praktis dalam organisasi. • Steenkamp et al (1999), berpendapat budaya diukur dengan menggunakan nilai-nilai yang berkaitan dengan pekerjaan.

Power Distance Index (PDI) – yaitu indeks yang mengukur anggota organisasi dan lembaga yang kurang kuat dan bagaimana mereka menerima dan berharap kekuasaan didistribusikan secara tidak merata. Jarak kekuasaan menunjukkan bagaimana masyarakat menangani ketidaksetaraan di antara orang-orang. Negara-negara yang memiliki jarak kekuatan tinggi menerima tatanan hierarkis di mana orang berada di tingkat / tempat yang berbeda dan tidak ada pembenaran lebih lanjut. Oleh karena itu, ketidaksetaraan distribusi kekuasaan dan kekayaan diperbolehkan di masyarakat. Di sisi lain, negara-negara yang memiliki jarak kekuasaan rendah didukung kesetaraan dan menuntut pembenaran atas ketidaksetaraan kekuasaan. Dalam masyarakat ini, kesetaraan dan peluang untuk semua orang sangat diperkuat.

Individualisme (ADV) – sebagaimana disandingkan dengan kebalikannya, kolektivisme, adalah ukuran di mana individu secara nyaman diintegrasikan ke dalam kelompok. Sudut pandang masyarakat tentang dimensi ini tercermin dalam apakah citra diri orang didefinisikan dalam istilah ‘Saya’ atau ‘Kita’. Atau sama halnya, itu adalah perbedaan antara individu di atas masyarakat vs masyarakat di atas individu. Di negara-negara individualistis ada penilaian tinggi atas waktu orang, kebutuhan mereka akan kebebasan dan privasi mereka. Di sisi lain, negara-negara kolektivis lebih mendukung keharmonisan dalam masyarakat.

Feminitas (FEM) – versus kebalikannya, maskulinitas, mengacu pada distribusi peran antara gender yang merupakan masalah mendasar lain bagi masyarakat mana pun yang menemukan sejumlah solusi. Feminitas merepresentasikan kerja sama, kesederhanaan, kepedulian terhadap yang lemah, dan kualitas hidup. Maskulinitas melambangkan daya saing, prestasi, kepahlawanan, ketegasan, dan imbalan material untuk kesuksesan. Dalam dunia bisnis, feminitas dan maskulinitas dipandang sebagai “lembut atau tangguh.”

Uncertainty Avoidance Index (UAI) – berkaitan dengan toleransi masyarakat terhadap ketidakpastian dan ambiguitas; pada akhirnya merujuk pada pencarian manusia akan Kebenaran. Negara-negara yang memiliki penghindaran ketidakpastian tinggi memiliki aturan kepercayaan dan perilaku yang sangat ketat dan mereka tidak toleran terhadap ide atau perilaku sebaliknya. Negara-negara yang memiliki penghindaran ketidakpastian rendah memiliki sikap yang lebih santai.

Orientasi Jangka Panjang (LTO) – nilai-nilai yang terkait dengan Orientasi Jangka Panjang adalah penghematan dan ketekunan; nilai-nilai yang terkait dengan Orientasi Jangka Pendek adalah penghormatan terhadap tradisi, memenuhi kewajiban sosial, dan melindungi ‘wajah’ seseorang. Dimensi ini dibuat untuk memahami orientasi jangka panjang dari sebagian besar budaya Asia dan rasa hormat mereka terhadap tradisi. Dalam dunia bisnis, orientasi jangka panjang dan orientasi jangka panjang disebut sebagai pragmatis dan normatif.

Indulgensi (IVR) – versus pengekangan mengacu pada sejauh mana anggota masyarakat berusaha mengendalikan keinginan dan impuls mereka. Sementara masyarakat yang sabar memiliki kecenderungan untuk memungkinkan kepuasan yang relatif bebas dari keinginan dasar dan alami manusia yang berkaitan dengan menikmati hidup dan bersenang-senang, masyarakat yang terkendali memiliki keyakinan bahwa kepuasan seperti itu perlu dikekang dan diatur oleh norma-norma yang ketat.

Para Pemimpin di Indonesia seharusnya menyimak dengan seksama perubahan dan tren global ini sebagai acuan untuk membangun Bangsa yang lebih besar dengan tahapan yang arif sebagai acuan dari budaya Indonesia sebagai warisan dari nilai nilai kearifan dari para leluhur

( Sumber : Diktat Pengajaran Penulis di FEB Pasca Sarjana PTS Jakarta dan  berbagai sumber )