Human Capital Management (HCM) Dalam Perspektif Kekinian
Oleh:
Dr. Ir. A.R. ADJI HOESODO, SH, MH, MBA
Ketum Josay, Akademisi, Pengusaha, & Alumni PPSA XXI Lemhannas RI
Human Capital atau Modal Manusia di jaman sekarang menjadi sangat populer dikarenakan banyak teori yang lama sudah tidak relevan lagi dalam praktek manajemen bisnis di era globalisasi ini. Era kekinian sangat berhubungan erat dan signifikan dengan Konsep Modal Manusia atau Human Capital ini. Sebagai contoh dulu perusahaan sangat mengndalkan Money, Material, Market, Methode, Man , Machine etc, tapi sekarang resources itu semua bisa di lakukan jika yang paling menjadi andalan adalah kita punya Human Capital yang mastery. Maka semua problem perusahaan akan mudah untuk diatasi.
HCM berbeda dengan MSDM, perbedaannya HCM memperlakukan manusia sebagai aset sedangkan MSDM memperlakukan mansuia sebagai biaya (Mayo:2001). HCM memandang manusia sebagai penambah nilai sedangkan MSDM memandang manusia sebagai penambah biaya yang signifikan. MSDM memandang fungsi SDM sebagai pendudukung fungsi lain, sedangkan HCM menghargai sebagai mitra strategis bisnis.
Untuk mendalami dan mengetahui lebih banyak tentang Human Capital, maka kita perlu mengetahui ciri-ciri dari Human Capital ini, sehingga kita bisa memaksimalkan HCM ini untuk mencapai tujuan perusahaan.
Sedangkan ciri-ciri HCM adalah:
- menekankan manajemen berbasis pengukuran, dengan sasaran untuk membangun kaitan yang jelas antara intervensi SDM dengan kesuksesan organisasi,
- memberikan panduan apa yang diukur , dAn bagaimana membuat laporan hasil pengukuran,
- mdemastikan pentingnya pengukuran sebagai pembuktian bahwa manajemen manusia yang unggul akan memberikan hasail yang unggul dan untuk menunjukkan arah langkah strategi manajemen SDM,
- menekankan pentingnya srategi untuk mdenciptakan nilai melalui manusia untuk mencapai tujuan organisasi,
- mendefinisikan keterkaitan antarfa manajemen SDM dengan stratgegi bisnis,
- menyakinkan bahwa karyawan adalah aset bukan biaya,
- dan menekankan bahwa profesional SDM berperan terhadap keberhasilan bisnis.
Dalam Gambar model diatas bisa kita lihat perbedaan antara Human Resource dan Human Capital. Tapi jika kita kaji bahwa Fungsi dan konsep dari keduanya saling mendukung dalam tataran organisasi.
Bisa kita liat dalam tinjauan ini, bahwa Intelectual Capital mempunyai akar yang sangat kuat di 3 cabang intangible Asset, yaitu pada sisi Customer, Structural dan Human Capital itu sendiri.
(Sumber: Baron, Angela & Michael Armstrong; Andre Mayo :2008 )